Setkání s manažery Marriott na turecké zásnubní párty

Většina lidí, s nimiž jsem se ve svém životě setkala, řekla mnohem více, než udělali.

"Pracuji jako manažer v Marriott a dokážu vymyslet deset lidí, kteří mají zájem o výuku angličtiny."

Před několika týdny jsem byl na studentské zásnubní party a hodně jsem mluvil, protože mnozí hosté byli nadšeni z toho, že mluvili anglicky s rodilým mluvčím angličtiny (byl jsem tam také jediný cizinec. Bylo velmi příjemné být na autenticky turecká událost). Vlastně jsem s nikým nemluvil; Pohodlně jsem seděl a někdy stál v rohu obývacího pokoje s telefonem, abych natáčel tradiční událost rodiny muže (zejména otce) a rodiny ženy (strýce, protože její otec zemřel na rakovinu plic šest) před lety) setkání a diskuse o možném zapojení a sňatku muže a ženy a muže vypít šálek slané turecké kávy připravené jeho milovanou před všemi příbuznými a přáteli, zatímco muži obou rodin pokračují v diskusi o pár se možná ožení. Smyslem pití slané turecké kávy je lépe posoudit, zda je muž pro ženu skutečně vhodný. Byl jsem nadšený, že jsem byl pozván na tuto akci, a plánoval jsem jen šťastně natočit velkou část rozhovoru a vyfotografovat krásně zdobené občerstvení a jídla a pastelové barvy za účasti. Nikdy předtím jsem nebyl pozván na zásnubní párty a myslel jsem si, že je to velká šance zažít něco kulturně tureckého, o kterém se většina cizinců rozhodně nikdy nedostala.

Nikdo se mnou nemluvil, dokud nebyl čas jíst a mluvit (po obou rodinách konkrétně muži [protože je stále velmi kulturní pro muže z rodin páru, aby se společně setkali s otcem ženy, aby rozhodli, zda se jeho dcera může oženit nebo ne) dotyčný muž] souhlasil se souhlasem svých dětí, aby se oženily a doufejme, že budou žít šťastně až do smrti. Spokojil jsem se s tím, že jsem vyzkoušel všechno jídlo, zvláště když jsem si vzal několik porcí rýžového salátu, který jsem si rychle oblíbil (kvůli tomu, že jsem asijský a prostě mám silnou lásku k rýži). Seděl jsem v koutě, když se lidé, kteří seděli vedle mě, představili jako přátelé nově založeného snoubence mého studenta. Přátelé byli každý pár a muži ke mně mluvili více než ženy (pouze jedna z nich znala angličtinu dostatečně dobře, nebo se neměla stydět mluvit); byli manažeři velkého a seriózního Marriott v evropské části města. Jeden z těchto oslnivých manažerů mi řekl, že angličtina je v Turecku nesmírně důležitá, ale málo lidí to bylo v tom schopno mluvit. Téma „nutnost mluvit anglicky“ pokračovala dlouhou dobu. Několik manažerů nemělo pocit, že by měli dostatek angličtiny, aby mohli mluvit s hosty, a tak plnili další tolik potřebné úkoly, ale chtěli by s jistotou mluvit s cizinci. Tvrdili, že i když mluvili s cizinci, nestačilo dosáhnout adekvátnější úrovně angličtiny.

Někteří přítomní manažeři se mě začali ptát na můj přístup k vyučování soukromých lekcí a byl jsem požádán o číslo více než jednou. Mluvil jsem o tom, že mám zkušenosti s výukou obchodní angličtiny a vypadali, že mají zájem o pořádání lekcí. Řekl jsem, že není problém mě kontaktovat a vytvořit program Business English.

Vypadali potěšeni, že zůstanou v kontaktu.

Manažeři a příbuzní muže a další přátelé, včetně toho muže, který odešel z domu mého studenta, jsem si měl dobře odpočinout.

Od té dlouhé konverzace jsem toho moc neočekával. Byl bych více než šťastný, kdybych těmto manažerům dal lekce, ale nikdy jsem nebyl kontaktován a můj student (s nímž manažeři mluvili o naději, že mi pošle zprávu) mě informoval, že jim dala moje číslo, takže věděla, že mají moje číslo, když jsem viděla mého studenta o několik týdnů později se zeptat na to, jak si všichni dělají (a ona chtěla mluvit o mých myšlenkách a pocitech ohledně večírku).

Potkal jsem spoustu lidí, kteří se zmínili (i vícekrát, když mě uvidí), chtěli mě vidět na lekcích nebo na setkání někde, nebo aby mi dali dezert, abych to zkusil, protože trvali na tom, že musím zkusit to a nikdo z těchto lidí nikdy neudržel slovo. Nikdy jsem nikoho nepožádal o nic, o nic méně pod tlakem, protože mi obvykle záleží na vlastním podnikání a dělám svou vlastní věc, ale přesto by se mi líbilo, kdyby lidé dělali to, co řekli. Nejsem typ člověka, který se cítí špatně o takových falešných slovech, ale přemýšlím o tom, co lidé říkají a nedělají, protože jsem přemýšlel o tom, jestli jsem někdy udělal něco takového, co mají, a nikdy jsem měl. Nemůžu se přimět, abych řekl, že něco udělám a neudělám to. To není moje postava. Dokážu pochopit, že slibování je součástí malého rozhovoru a pouze kvůli tomu jsou lidé, ale já to odmítám dělat. Když řeknu, že něco udělám a nedělám to, cítím se hrozně. Nevadí mi to, když si s někým promluvím, ale neměli by říkat, co udělají, a nakonec to nedělají. Protože jsem ve svém životě hodně prožila a já se nespoléhám na někoho, kdo se bude cítit dobře, jsem v pořádku, když lidé nevolají, když říkají, že budou, ale vždy se vyhýbám těmto lidem nebo lidem vnímat jako nekonzistentní. Je nepřijatelné chování slibovat, že něco udělá, zejména několikrát to opakovat, a ne následovat ho.

Doufám, že všichni jsou opatrní s tím, co říkají, že udělají.

(Doufám, že tito manažeři dodržují slovo se svými hosty.)

Neváhejte se podívat na mou stránku Patreonu: https://www.patreon.com/DeborahKristina

Můžete mi také poslat e-mail: debbie.chow1987@gmail.com

Podívejte se také na mou novou knihu o Amazonu: „Ramblings šestnáctileté dívky do deníku“

Děkuji za přečtení. Mír.